Цитата SAIMONN (
)
Колеги, скільки часу та уваги ви приділяєте якісному розвитку свого персоналу? Можете поділитись баченням щодо цього питання та конкретними інструментами, які використовуєте на практиці?
Керівник, що має досвід, точно вам скаже, що працювати з персоналом, мотивувати та розвивати його потрібно постійно. Просто час від часу треба змінювати напрямок та стратегію усіх дій. Напрямки розвитку персоналу бувають дуже різними і такий потрібно обирати в залежності від того, які цілі ви переслідуєте ту та зараз. Можна проводити цікаві навчальні тренінги, можна запровадити корпоративне вивчення англійської мови - варіантів насправді може бути дуже багато!